所属栏目: 导入事例 发布时间:2023.07.21
积极有效利用网络研讨会、
对新员工，销售等人才培养十分有效。
纽康株式会社在中国和日本开展医疗系统开发事业、系统软件开发事业、信息服务事业。以“创造、信用、努力”为公司训诫，积极有效地利用日本和中国双方的优点开展业务，通过以独自的技术为核心的事业，推进全球发展。
Q.请讲述一下关于人才教育（或培养）的课题，以及重新评估员工教育流程的契机
劳动派遣业A公司有很多需要人才专业性的部门。
Q.导入cybaxUniv.的契机是什么？
在我司的招聘活动中，意识到现在的学生和希望跳槽的人是怎么想的，会重视希望在本公司就职的人想要什么。当然也有人会优先考虑工资和待遇，但我司重视人才培养，最优先考虑的是回应“如何培养自己”的期待。
在引进CybaxUniv.之前，在本公司的员工教育研修中，人事负责人实施了一周的新员工研修，之后，在现场以OJT的形式加上专职的指导员的研修，这种培训形式是很普遍的。但是，社长在寻找一种工具，可以让日本的员工也有机会学习，让他们接受教育，就像中国的员工一样，在休息时间也可以自己学习。那时，本公司也有参与cybaxUniv.的开发合作，因此决定了导入。
右:董事长 朱 映山
左:总务・人事部 部长 藤田 刚
Q.请讲述一下cybaxUniv.的使用方法以及使用课程。
本公司在全国都有据点，集中在一个地方的集合研修很难导入，所以想要进行e-learning的学习模式。我们接受了多种多样的讲座，寻找能以低预算且定额制导入的研修。另外，虽然向建设、制造部门派遣的人很多，但是针对制造、建设部门专业性高的e-learning的公司非常少，所以我想将本公司拥有的研修内容电子化学习。
为此，必须学习cybaxUniv.的安全性e-learning课程。因为课程有结业测试，因为可以跟进进展，如果把输出的东西列为清单的话可以制作报告书，所以非常方便。
同时，本司会积极利用网络研讨会，与e-learning组合利用。特别是新员工，必须参加每年4月上旬举行的为期2天的礼仪研修公开讲座，之后在e-learning中让所有人都参加面向新员工的“商务礼仪”、“为新职场人准备的文件和邮件”。
另外，5、6月左右，继续参加e-learning的“新员工的逻辑演示”网络研讨会。
在本公司的新人研修中，因为有听e-learning课程的时间，因此之后也会有员工继续保持上课的习惯。
针对进入公司半年的员工，设置了“自我成长力提高★入社半年回顾研修”，第1年设置了“自我成长力提高★入社1年回顾研修”，第5年设置了“入社5年职业研修”等网络研讨会的听课机会。这些研修作为本公司研修计划的必修讲座，被纳入课程。
偶尔也会和各研修的讲师和其他公司的听课者一起回顾自己的至今为止上过的可成，确认自己的学习水平。
cybaxUniv.的人才培养公开讲座非常充分，专业讲师可以进行讲习，非常方便。我想如果能很好地融入本公司欠缺的人才培养部分就好了。通过导入cybaxUniv.，公司内就能形成一个教育部。
一直以来，新任管理人员都是以OJT的形式掌握管理。
到目前为止，公司内没有人能很好地说明管理的基础部分，例如“合规”=“遵守法令”，但实际上也无法说明具体的内容和必要性。
cybaxUniv.的e-learning合规培训课程非常易懂，而且概括得很好。希望通过将讲座中学到的合规知识具体运用到自己的业务中，能够提高各自的合规水平，进而提高公司整体的水平。
另外，我想让员工听一次e-learning，然后再按照自己的方式进行安排。
以前在书上学习是主流，但是现在，经由智能手机等移动终端学习新信息的机会变多了。可以简单地在移动终端上调查自己感兴趣的事情。
如果在车站和路上能在5分钟左右的短时间内进行学习，有简单一点就能学习的e-learning内容就好了。
Q.是如何管理参加网络研讨会的日程的？
关于网络研讨会的听课日程，会根据事业部内的认证参加研修。
入社第1年、第5年的研修白天比较多，这种情况下，人事部会委托事业部长，作为业务内容的一项，在工作时间内听课。
因为销售研修18点开始的讲座很多，所以在工作结束后听课。
Q.如何选择听课的员工？
在与cybaxUniv.的合同打包课程的范围内，我们制作了公司内用的运用规章。在公司指名中自动向50认发行账户，每季度更换使用者。另外，还设定了自发希望学习的自由应征者30人，新员工可以自由听课1年等分组。
今后，我想制定在入社第一年内必须要学习的课程内容。
Q.大家都是怎么进行听讲的？
基本上是在各自的自由时间听课。根据社长的意向在自由时间听课的员工，根据进度设定积分，满足一定标准的人，每半年赠送图书券。
对于员工，没有限制听课和强制要求听课，即使是不同行业的课程也可以听。例如，即使是工程师，如果你想学习法律知识，也没有问题。也有一部分听MBA课程的人。
关于经理级别的使用状况，几个事业部的部长长会经常参加营业相关的网络研讨会。事业部长亲自向顾客做演示，或者进行交涉，我觉得这是一种很好的体验。根据不同人的情况，在与事业部长的面谈中，也会有人以在sybaxUniv.的听课数为目。对于新员工来说，也会督促他们参加数据库、SQL、TCP/IP相关课程。
Q.想让什么样的员工来听课？
进入公司后作为提高职场技能的手段，员工会按照本人的自由意愿听课。另外，希望来自其他行业的中途录用的销售人员可以参加基本的销售课程。
以晋升为事业部长为对象，为了强化综合的管理能力，进行了会计等的研修，希望在cybaxUniv里也有这样的课程，想要能够研修的课程类型变得更加充实。
关于研修，虽然每个事业部的努力态度都有差异，但将来想根据人事制度，由总务·人事部主导制作cybaxUniv.的课程内容。
| 会社概要 | |
|---|---|
| 会社名 | ニューコン株式会社 |
| 従業員 | 160名(2016年３月31日現在) |
| 事業内容 | SI・開発ソリューション&海外オフショア委託事業、医療／ヘルスケアシステム事業、情報サービス（データ入力／BPO）事業、カスタマーサービス事業、官公庁入札／セキュリティ事業、グローバル（日／中）ITビジネス |
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