所属栏目: 说明会 发布时间:2023.06.27
解决人才培养的课题
感受中国当地员工的培训效果！
AR Brown Group 是一家成立于 1949 年，起源于英国的技术贸易公司。公司本着“专业与专长相结合，为市场提供新价值，为创造繁荣社会做贡献”的经营愿景，在高度专业化的行业中走在前沿，肩负社会责任，提供高品质产品。
上海布朗商行有限公司作为在不断扩大的亚洲市场拓展贸易业务的基地，于 2011年12月在中国上海成立，通过总公司与当地的信息共享，从日本、欧洲、美国进口适合当地的特殊材料。于此同时，我们也开始努力发掘和出口有中国特色的产品。
让我们来倾听一下上海布朗商行有限公司在使用利墨员工教育服务后的感想。
上海布朗商行有限公司 总经理 清水一史
Q.导入服务的契机是什么？
在制定由中国员工运营中国子公司的长期目标时，我意识到了中国员工的人才培养课题。然而，日本总公司使用的教育服务在中国无法使用，因此我们比较了几家在中国提供员工教育服务的公司。
在这些公司中，因为我们之前使用过利墨的【中国企业信用报告】服务的原因，从而了解到利墨也提供员工培训的服务，最终也成为我们选择导入利墨员工培训服务的契机。
Q.决定导入的关键因素是？
相比其他公司，我们之所以引入利墨的员工培训服务，是因为它拥有当时最全面的课程，并且还有中文课程。即使是会说日语的中国员工，比起使用外语，用母语学习也会更有效，所以有中文课程对我来说是一个很大的吸引我的地方。
Q.导入初期，是否遇到困难？
刚开始引入的时候，大家因为日常工作忙，抽不出时间进行学习，所以能够达成目标的人并不多。 此外，在导入初期，由于日语的课程比较多，一些中国当地员工对于“逻辑思维”等课程的名字不太熟悉，理解得不够透彻。
然而现在，通过在个人目标面谈时设定个人目标，提高了课程参与率，利墨也在逐渐增加中文课程数量，解决了上述的问题。
Q.贵司是如何有效使用利墨的服务的？
首先，在年度个人目标面谈中，根据所有课程内容决定当年要修读的课程。课程的数量和内容根据员工的职位和入职年限而有所不同，我们可以根据员工的成长水平设定配额。
此外，我们会要求员工参加课程后提交报告，上司会对报告给与评价，同时也能掌握员工对该课程的理解程度。通过提交报告，让员工对内容能有更深入的理解，也能更好地在实际工作中结合运用学到的知识。
目前，大部分员工的学习情况都正在按照年度目标稳步进展，我觉得这个服务已经在公司内部推广运用的很成功。
Q.导入后有什么效果？
随着这项服务的推出，员工对“合规的重要性”和“改善业务”的认知有所提高。通过提高改善业务的意识，工作效率也提高了，我觉得确实有很好的效果。
Q.对利墨今后的期待
利墨的员工教育服务为入职不足五年的新员工配备了齐全的课程。未来，我希望能增加更多管理职位的课程。
我们也期待动画视频课程的进一步完善。毕竟，有很多员工希望可以用他们的母语动画内容进行学习，效果也会更好一些。
| 公司概况 | |
|---|---|
| 公司名 | 上海布朗商行有限公司 |
| 日本总公司 | AR・BROWN株式会社 |
| 创立 | 2011年12月 |
| 员工数 | 14名（日本人3名） |
| 事业内容 | 化学品的进出口及国内销售 |
| 官方网站 | |
※以上内容取材于2023年6月的采访内容
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