新型コロナ対策、中国でのテレワーク　

執筆者：利墨(上海)商务信息咨询有限公司　逢坂興昌2020/04/01

「テレワーク」「リモートワーク」「在宅勤務」が良く話題になっていますが、皆様はどのような対応をされていますか？現在では、日本から中国に帰れていない、中国にいるが14日間の隔離で家から出ることができない等、遠隔での指示、管理をしなければいけない「非常時」を体験されている人が多いのではないでしょうか。私も日本から、このコラムをお届けしています。

そこで今回は、「非常時」に少しでも通常通りの活動に近づけられるよう、テレワークでは何ができるのか、中国ではどのようなサービスがあるのか、どんな点を注意すれば良いのか、ご紹介いたします。

１．テレワークで何ができるか

テレワークとは、「情報通信技術（ICT＝Information and Communication Technology）を活用した時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方」のことで、Tel（離れて）とWork（仕事）を組み合わせた造語です。
厚生労働省テレワーク総合ポータルサイトより

「非常時」だからこそ遠隔やリモートを活用しないといけないものや、「通常時」でも活用すれば便利なものを、具体的な例としてご紹介いたします。

	現場		テレワーク
共通事項
	良い点	実施方法が慣れている。コミュニケーションがとりやすい。	良い点	拠点・非常時にかかわらず対応可。コスト削減にも活用可。
	問題点	拠点間や非常時は物理的に難しい。	問題点	セキュリティ面での心配。慣れるまでに時間がかかる。
コミュニケーション（リアルタイムの相談・会議・打ち合わせ）	コミュニケーション方法：対面での相談、指示。		コミュニケーション方法：チャット・電話 ※WeChat等のSNS含む、TV会議で連絡。
	良い点	瞬時、かつニュアンスまで伝えやすい。人数の増減も自由に可能。	良い点	チャットの場合だと気楽かつ履歴が確認可。電話と組み合わせて伝えれば、ニュアンス等も伝えることも可能。
	問題点	拠点間の場合、出張費・移動費のコストがかかる。	問題点	慣れないとコミュニケーションミスが起こりやすい。
スケジュール、タスク管理	＜個人管理＞手帳、Excelで手元で確認。＜現地スタッフ管理＞ホワイトボード、共有ファイル等の確認。		＜個人・現地スタッフ管理＞スケジュール・タスク共有アプリでインターネット上の中で一元管理。
	良い点	目視ですぐに確認可能。	良い点	インターネット上を確認すれば、リアルタイムに誰が何をしているか一目で把握が可能。報告用に書類を作成しなくてよい。
	問題点	紛失の恐れがある。現場にいないと確認できない。社外での行動管理が難しい。	問題点	浸透するまで時間がかかる。
稟議・申請書	＜申請者＞ PC（Excel等）で申請書作成し印刷上長がいるタイミングで手渡しで申請＜承認者＞確認、コメントを手書きで記載し、ハンコを押し承認		＜申請者＞ PC（Excel等のソフト・インターネット上）・で申請書作成電子決済（ワークフロー）やメールで申請＜承認者＞申請時にメールで通知と確認メール・インターネット上で決裁
	良い点	修正やイレギュラー申請・フローも臨機応変に対応可。	良い点	決まったフロー・フォーマットで申請ができるのでチェックや管理が行いやすい。
	問題点	規程外のフローでも申請ができてしまう。内部統制が取りづらい。申請書の紛失するリスクもあり。	問題点	メールの場合は、埋もれて見落とすリスク、誰で止まっているかの把握、履歴管理が難しい。
資料共有・管理	＜共有方法＞紙に印刷して手渡しで共有。＜管理方法＞キャビネットの中に資料をファイルで格納。		＜共有方法＞アクセス権限を持たせて、必要なものと、不必要なものを線引きし共有。＜管理方法＞インターネット上に格納して資料管理。
	良い点	手元ですぐに確認可能。	良い点	決まったフロー・フォーマットで申請ができるのでチェックや管理が行いやすい。
	問題点	紛失の可能性がある。ファイルは複数同時で確認することが難しい。	問題点	メールの場合は、埋もれて見落とすリスク、誰で止まっているかの把握、履歴管理が難しい。
勤怠	＜申請方法＞会社に来て打刻。		＜申請方法＞インターネット上で申請。
	良い点	不正がしにくい。	良い点	出張時、遠隔時でも場所問わず管理可能。集計もボタン一つで管理可能。
	問題点	出張時や非常時は、手続きが難しい。集計が手間。	問題点	実態と申請の乖離が発生する可能性がある。 ※遅刻しているのに、通常出勤と打刻など

皆さまはご紹介した内容をすでに実践していますか？一度今の業務を振り返るご参考にしてください。

２．中国テレワークアプリ

中国でもテレワークが注目されており、百度の注目度指数によると、2月のテレワークの検索指数は前年同期比で491％増加、前月比で317％増加しています。

そこで実際に中国で人気のテレワークアプリを今回は各特徴に絞ってご紹介いたします。※基本的には前述したような、社内連絡を取るためのチャット、音声通話、出勤管理、タスク管理、スケジュール共有、電子決裁（ワークフロー）などの機能は共通して備わっております。

钉钉　Ding Talk

阿里巴巴集团アリババ集団が運営している「Ding Talk」は、ビジネス用コミュニケーションツールでは圧倒的なシェアを握っており、企業1,000万社、2億人超が利用していると公表され、企業と学校を中心に活用されています。最近では健康情報管理機能を追加するなど機能強化も図られています。

１. リマインド機能

Ding Talkは「人間は本来怠惰なもの」という性悪説ベースに設計されていると言われているのですが、特徴的なのはリマインド機能です。私自身は従業員の立場なので、窮屈だと感じてしまいましたが、管理側としては人のコントロールがしやすくなる機能なのかもしれません。

具体的には、メッセージ送信後、しばらくしても既読にならない場合、受信者側にはプッシュ通知や自動で電話がかかってきて読むことを促されます。

Ding Talk HPより

２．テレビ会議・オンライン授業機能

テレビ会議機能やPCの画面共有で最大302人まで会議に参加をすることができ、また「グループライブ」という講演機能も備わっています。

これを応用してできたものが、オンライン授業です。学生とファイル共有や質問などのコミュニケーションなど普段の学校と変わらずできるようになっています。授業後の復習や宿題もアプリ内で提出できるようになっています。

Ding Talk HPより

企业微信　WeChat Work

腾讯テンセントが運営している「WeChat work」では、中国生活で必須のコミュニケーションアプリとなったWeChatと連動する点が一番の売りです。WeChatのプライベート用コミュニケーションツールでは圧倒的なシェアを誇っていますが、ビジネス用コミュニケーションツールでは20年1月で利用者約6,000万人と「Ding Talk」と比べると少し遅れを取っているようです。

１．お客様との連絡も簡単

企業アカウントからお客様の普段活用しているプライベート用のWeChatへメッセージを送ることができます。企業として管理することができるので、お客様の引継ぎなどに手間がかかりません。

WeChat Work HPより

２．モーメンツ（朋友圈）へ広告、支払いも完結

旅先での写真や、気になる記事をシェアするなど、情報共有ができるモーメンツですが、そのモーメンツに企業広告として発信ができ、反応などの集計、支払いまで一元管理ができます。

WeChatのプラットフォームを上手く活用したサービス展開です。プライベート用WeChatとの連動している関係で、導入事例には一般消費者向けサービスを展開している企業が多いように感じます。

WeChat Work HPより

他にもTik Tokを運営している字节跳动バイトダンスでは「飞书 Lark」、华为技术ファーウェイでは、「华为云WeLink」など、中国大手企業が相次いでテレワークアプリを展開していますので、ますます注目されるサービスであることは間違いないのではないでしょうか。

３．やっぱり導入は不安？

テレワークアプリが気になっている、使うべきだと思っているが、なかなか一歩が踏み出せないという方も多いのではないでしょうか。その踏み出せない多くの理由は「不安」がたくさんあるからではないでしょうか。

テレワークアプリを導入したとしても、使いこなせなければ全く意味がありません。テレワークでの不安、意識したほうが良い点をご紹介いたします。

コミュニケーションが取りづらくなるのでは？

現場では連絡を取りたい人が、目の前にいるので、気軽に相談や打ち合わせができる、表情もわかる、というのがメリットです。

その反面、今回のような非常時や拠点間でのコミュニケーションでは、物理的に難しく、直接コミュニケーションするために移動の費用や時間がかかってしまいますので、普段からリモート・遠隔でもコミュニケーションが取れる環境を整備しておくのも大事なカギとなります。

１．普段と変わらない環境へ

チャットの機能では個人や複数問わずに、気軽かつスピーディーに連絡が取れます。レスポンスがない場合は、電話などを活用して催促することで、コミュニケーションエラーを少なくすることもポイントです。

２．1日数分でも顔合わせ

会社への帰属意識が薄れるのも不安だと思います。テレビ電話、テレビ会議を活用し、毎日5分でも顔を合わせる時間を作って、一体感を失わせないように意識しなければいけません。

本当に働いているのか？評価しにくいのでは？

普段の現場ではどのように管理していますか？目の行き届くところで確認ができるが、実際のところ何をどこまで実行できているのかは、現場でも把握しづらい。といったことは、どの企業にもあるのではないでしょうか。こちらの問いでは、非常時に限らず、普段の業務見直しのきっかけにもつながるポイントだと思います。

１．スケジュールとタスクの明確化

現在何をどこまで作業しているのかをインターネット上のアプリで共有することで、行動の明確化ができます。行動の数値化まで行うと、進捗の確認をすることができ、評価も行いやすくなります。無駄な作業を指摘できる環境にもなるので、効率を上げていくきっかけにもなり一石二鳥です。

２．習慣化

実践するためには、習慣化させないといけません。日々記入のリマインドとチェック、会議での報告方法を統一させて強制的に使わせるなど、地道に習慣化させるようにしていきましょう。

ネットワーク環境・セキュリティ面は？

働く場所によってネットワークの環境が悪い場合もあり、通常の環境とは異なるため、生産性が落ちるという危険もあります。また、現地スタッフのセキュリティに関する知識が乏しい点も外部で作業をする上での心配となる点だと思います。セキュリティ対策は、企業の信頼性向上にも繋がります。

１．現地スタッフへのセキュリティ教育

上司と離れた環境での仕事は、監視されていないので、現場で行うよりも意識が薄れてしまいます。行ってはいけないことは何か、決まりを明確にさせ、定期的な教育を行うことで、意識向上を図ることが必要です。

２．セキュリティ管理が安心なサービスを活用する

日本で使っているサービスが通常のネットワークではそのまま使えない場合があります。VPNを使わなくても良いサービス、かつサポートが充実しているアプリを活用することが大事です。無料版のサービスだとサポートをどこまで行うかが不透明な場合があるので注意が必要です。

弊社も実践していますが、最初はなかなか慣れるまで戸惑いがあります。一番はスタッフ全員で「習慣化」することが大事です。テレワークアプリが発達してきているので、現地スタッフの意識を少し変えて定例化させるだけで、非常時でも通常通りの活動ができ、拠点間のコミュニケーションエラーを減らすことができます。さらに通常業務の効率化にも、期待できますので、一度実践してみてはいかがでしょうか。

利墨では中国の与信管理サービスを展開しておりますが、それとともに日中両言語対応のグループウェアを提供しております。この度2020年4月よりバージョンアップをいたします。日中両言語のサポートが充実し、操作も簡単なサービスなので、この「非常時」に一度お試しください。

利墨グループウェアサービス

以上

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